Comprendre
Comprendre les mécanismes qui expliquent vos chiffres.
Formation · Pilotage & décisions RH
Donnez plus de poids à vos décisions RH.
Maîtrisez les chiffres de votre fonction pour objectiver vos recommandations, éclairer vos arbitrages et renforcer votre impact dans les décisions de l’entreprise.
5 semaines d’accompagnement
10 h+ de live
8 participants max.
Cas pratiques & simulations
Replays disponibles
Simulateur de masse salariale inclusPourquoi cette formation ?
Une décision RH ne se résume jamais à un chiffre. Mais elle peut rarement s’en passer.
Recruter, augmenter les salaires, agir sur l’absentéisme, revoir un avantage ou faire évoluer l’organisation : chaque décision RH produit des effets humains, juridiques et financiers qui s’entremêlent.
Pourtant, lorsqu’il faut mettre des chiffres sur ces décisions, l’exercice devient souvent plus compliqué. Quel sera leur coût réel ? Quel impact auront-elles sur les finances de l’entreprise ? Et comment comparer les différentes options possibles ?
Maîtriser les chiffres de sa fonction ne consiste pas à transformer les RH en financiers. C’est leur donner une grille de lecture supplémentaire pour objectiver leurs recommandations, éclairer les arbitrages et mieux valoriser les choix réalisés.
C’est précisément l’ambition de cette formation.
Une méthode résolument pratique
Des règles aux chiffres. Des chiffres à la décision.
Une progression pensée pour passer de la compréhension à l’action : chaque notion est appliquée à des situations RH concrètes, avec une méthode que vous pourrez ensuite reproduire et adapter aux données de votre entreprise.
Mesurer
Chiffrer les impacts de vos décisions RH.
Projeter
Construire et comparer différents scénarios.
Éclairer
Transformer les chiffres en outils d’aide à la décision.
Une pédagogie résolument pratique
Comprendre, pratiquer, maîtriser.
Chaque notion est d’abord expliquée, puis mise en pratique à travers des cas chiffrés, des exercices et des simulations que nous analysons ensemble.
Cas RH concrets
Des situations chiffrées inspirées de problématiques rencontrées en entreprise pour comprendre les mécanismes à partir de leurs applications concrètes.
Exercices & simulations
Des mises en pratique pour appliquer les méthodes, tester différentes hypothèses et comparer leurs impacts.
Analyse & correction collective
Les exercices et simulations sont repris ensemble pour analyser les résultats, comprendre les écarts et répondre aux questions qu’ils soulèvent.
Outils réutilisables
Des modèles de calcul et outils de pilotage pré-paramétrés pour reproduire les analyses et les adapter à votre entreprise.
Le programme
Piloter la dimension financière de la fonction RH
Une progression conçue pour comprendre, pratiquer, puis réutiliser les méthodes dans votre entreprise.
Comprendre les chiffres de l’entreprise
Lire un compte de résultat, comprendre les grands équilibres d’un bilan et identifier la place des dépenses RH dans les chiffres de l’entreprise.
Au programme :
- Compte de résultat et soldes clés
- Lecture d’un bilan
- Trésorerie vs résultat
- Identification des coûts RH dans les comptes
- Principaux ratios utiles aux RH
Voir le détail
Objectif pédagogique
Donner aux participants les fondamentaux financiers nécessaires pour comprendre les chiffres de l’entreprise et dialoguer plus facilement avec une direction générale ou financière.
Calculer le coût réel du travail
Passer du salaire brut au coût employeur et comprendre pourquoi ce coût varie selon les salariés et les décisions prises.
Au programme :
- Cotisations patronales
- RGDU et allègements de cotisations
- Effets de seuil
- Passage du salaire brut au coût employeur
- Coût marginal d’une augmentation
Voir le détail
Objectif pédagogique
Être capable de calculer, analyser et expliquer le coût réel d’une décision de rémunération.
Mesurer les coûts RH
Élargir l’analyse au-delà de la masse salariale pour identifier et chiffrer les principaux coûts directs et indirects liés aux RH.
Au programme :
- Absentéisme
- Turnover
- Recrutements et départs
- Accidents du travail et maladies professionnelles
- Risques contentieux
- Passif social
Voir le détail
Objectif pédagogique
Identifier les coûts RH qui ne figurent pas directement dans la masse salariale et apprendre à en mesurer les conséquences économiques.
Piloter, modéliser et arbitrer
Construire un modèle de pilotage pour projeter les coûts RH, comparer différents scénarios et éclairer les décisions.
Au programme :
- Construction d’un budget de masse salariale
- Projection des effectifs et des rémunérations
- Analyse des écarts
- Simulation de scénarios
- Atterrissage budgétaire
- Présentation des résultats et aide à l’arbitrage
Simulateur de masse salariale inclus
Un modèle pré-paramétré permettant de reconstituer le coût employeur salarié par salarié, puis d’agréger les résultats et de tester différentes hypothèses de masse salariale.
Voir le détail
Objectif pédagogique
Passer de l’analyse des chiffres à leur utilisation comme véritable outil de pilotage et d’aide à la décision.
Votre formateur
Une expertise à la croiséedu droit social, des RH et de la finance.
Juriste en droit social de formation, j’évolue depuis plus de 15 ans à l’intersection du droit social, des ressources humaines et de la finance d’entreprise.
Après plusieurs années consacrées aux relations sociales et aux RH, mon parcours en PME m’a progressivement amené à élargir mon champ d’intervention au contrôle de gestion et au pilotage financier, jusqu’à exercer des fonctions de DRH et de DAF. Logistique, facility management, conseil numérique, biotechnologies ou formation : j’ai évolué au contact de secteurs et de modèles économiques très différents, développant une capacité à en saisir rapidement les enjeux et à adapter mes analyses aux réalités de chaque activité.
J’accompagne aujourd’hui plusieurs entreprises comme DRH-DAF à temps partagé. Cette expérience nourrit mon approche : comprendre les règles ne suffit pas. Il faut être capable d’en mesurer les conséquences financières, de modéliser différents scénarios et d’éclairer les décisions.
Au sein d’Un Coût d’Avance, je conçois et anime des formations pratiques qui donnent aux professionnels RH les méthodes, les outils et l’autonomie nécessaires pour intégrer durablement la dimension financière à leur pratique.
Formation
- Master 2 Droit et Pratique des Relations de TravailUniversité Montpellier I
- International Certificate in Corporate FinanceHEC Paris
Intervenant universitaire
- Master 2 Droit et Pratique des Relations de TravailUniversité de Montpellier · depuis 2018
- Master 2 Ressources Humaines et OrganisationIAE Lyon · Université Jean Moulin Lyon 3 · depuis 2023
Infos pratiques
Tout ce qu’il faut savoir avant de vous inscrire.
5 semaines pour alterner sessions en direct, mise en pratique et échanges entre participants. Chaque session est conçue pour vous permettre d’appliquer les notions abordées et de progresser sur des situations concrètes.
10 h+ de live5 rendez-vous de 2 h en matinée, avec une première session de 2 h 15 consacrée notamment au lancement de la formation et aux présentations.
8 participants maximumUn groupe volontairement restreint pour laisser de la place aux exercices, aux échanges et aux questions de chacun.
Exercices & simulations en directDes cas chiffrés travaillés ensemble pour manipuler les notions, tester différentes hypothèses et comparer les résultats.
Exercices entre les sessionsDes exercices et cas pratiques sont proposés pour préparer la session suivante, approfondir les notions et faire émerger vos questions.
Comptez 1 à 2 h de travail personnel maximum entre deux sessions, selon vos disponibilités. Ces travaux sont recommandés mais non obligatoires.
Accompagnement entre deux sessionsUn espace dédié permet de poser vos questions et de poursuivre les échanges entre deux lives.
Replay, supports & outilsToutes les sessions sont enregistrées et accessibles en replay.
Les participants disposent également de supports de synthèse ainsi que de modèles de calcul et d’outils de pilotage pré-paramétrés, conçus pour être réutilisés dans leur entreprise.
Calendrier des prochaines cohortes
Puis chaque vendredi de 9 h 30 à 11 h 30.
Voir les dates des 5 sessions
- 9 h 15 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
Puis chaque jeudi de 10 h à 12 h.
*Ouverture conditionnée à un nombre minimum d’inscrits.
Voir les dates des 5 sessions
- 9 h 45 – 12 h
- 10 h – 12 h
- 10 h – 12 h
- 10 h – 12 h
- 10 h – 12 h
Puis chaque vendredi de 9 h 30 à 11 h 30.
Voir les dates des 5 sessions
- 9 h 15 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
Puis chaque vendredi de 9 h 30 à 11 h 30.
Voir les dates des 5 sessions
- 9 h 15 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
- 9 h 30 – 11 h 30
Un format live, sans contrainte de déplacement.
Tarif de lancement applicable jusqu’au 31 octobre 2026
1 490 € HT1 190 € HT
par participant300 € HT d’avantage jusqu’au 31 octobre 2026
8 participants maximum par cohorte
Formulaire rempli en 2 minutes · Aucun paiement en ligne · Convention transmise après validation de votre demande.
Comment s’inscrire ?
Votre inscription, en trois étapes.
Envoyez votre demande
Complétez le formulaire en quelques minutes. Aucun paiement n’est demandé à cette étape.
Nous confirmons votre place
Nous vérifions la disponibilité et vous transmettons électroniquement votre convention de formation ainsi que les documents nécessaires.
Signez votre convention en ligne
Vous recevez votre convention via Yousign. Sa signature confirme définitivement votre inscription à la cohorte.
Formulaire rempli en 2 minutes · Aucun paiement en ligne · Convention transmise après validation de votre demande.
Questions fréquentes
Les réponses avant de vous décider.
Faut-il déjà maîtriser la finance ?+
Non. Aucun prérequis en finance ou en comptabilité n’est nécessaire. La formation part des notions financières utiles aux professionnels RH et les applique progressivement à des situations concrètes. L’objectif n’est pas de faire de vous un financier, mais de vous donner les connaissances et les réflexes nécessaires pour comprendre, chiffrer et mieux défendre vos décisions RH.
À qui s’adresse la formation ?+
La formation s’adresse principalement aux RRH, DRH, HRBP et professionnels de la paie, de la rémunération ou du contrôle de gestion sociale qui souhaitent renforcer leur maîtrise des chiffres. Elle s’adresse également aux DRH et RRH à temps partagé, ainsi qu’aux consultants et professionnels du conseil RH externalisé qui souhaitent mieux chiffrer et défendre leurs recommandations auprès de leurs clients. Elle est aussi adaptée aux RAF et DAF souhaitant mieux comprendre les mécanismes RH et leurs conséquences économiques.
La formation est-elle adaptée si je maîtrise déjà certains sujets ?+
Oui. Le programme reprend certains fondamentaux pour construire une base commune, mais les met rapidement au service de problématiques plus avancées : calcul du coût du travail, identification des coûts RH, simulations, construction de scénarios et aide à l’arbitrage. Le format en petit groupe permet également d’adapter le niveau des explications et des échanges aux connaissances des participants.
Quelle place est donnée à la pratique ?+
Une place centrale. Les notions sont appliquées à des cas RH chiffrés, puis travaillées à travers des calculs, exercices et simulations. Des exercices de préparation sont également proposés entre les sessions afin d’arriver en live avec une première réflexion, des résultats et des questions à approfondir ensemble. Le format en petit groupe permet à chacun de pratiquer, de confronter ses raisonnements et de poser ses questions librement, quel que soit son niveau de départ.
Pourquoi la formation comporte-t-elle 5 sessions pour 4 modules ?+
Une session ne correspond pas nécessairement à un module. Le contenu est dense et certains sujets demandent davantage de temps pour être compris, manipulés et mis en perspective. La cinquième session permet notamment de revenir sur les exercices et cas pratiques réalisés après la quatrième session, d’approfondir les points qui le nécessitent et de laisser davantage de place aux échanges et aux corrections collectives. Elle permet ainsi de clôturer le programme sans précipitation, avec le sentiment d’avoir consacré un temps suffisant à chaque sujet.
Quels supports et outils sont remis ?+
Vous aurez accès aux supports de synthèse ainsi qu’aux modèles de calcul et outils de pilotage pré-paramétrés utilisés pendant la formation. Ils sont conçus pour être réutilisés après la formation afin de reproduire les analyses, tester différentes hypothèses et les adapter aux données de votre entreprise.
Que se passe-t-il si je ne peux pas participer à un live ?+
Toutes les sessions sont enregistrées et accessibles en replay. Vous pouvez donc rattraper une session manquée et poser vos questions après son visionnage. Nous recommandons néanmoins de participer autant que possible en direct : les exercices, simulations et échanges avec le groupe font partie intégrante de la formation.
Puis-je appliquer les méthodes à la situation de mon entreprise ?+
Oui, dans le cadre pédagogique de la formation. Les explications, exercices et échanges peuvent être contextualisés afin de vous aider à transposer les méthodes à la situation de votre entreprise. La formation n’a toutefois pas vocation à réaliser une analyse ou à apporter une réponse individualisée à une problématique propre à votre entreprise.
Comment mon inscription est-elle finalisée ?+
Le formulaire en ligne constitue une demande d’inscription. Après vérification de la disponibilité de votre place, nous vous transmettons électroniquement la convention de formation ainsi que les documents nécessaires. La convention est signée électroniquement via Yousign. Votre inscription est confirmée une fois la convention signée. Aucun paiement n’est demandé en ligne.
Puis-je inscrire plusieurs collaborateurs de mon entreprise ?+
Oui. Jusqu’à deux participants d’une même entreprise peuvent rejoindre une même cohorte interentreprises. À partir de trois participants, nous privilégions l’organisation d’une session intra-entreprise, qui permet notamment d’adapter davantage la formation au contexte de l’entreprise. Pour en discuter : vincent@uncoutdavance.fr
La formation peut-elle être financée par un OPCO ?+
Cette formation n’est pas proposée avec une prise en charge OPCO. Le tarif est donc directement pris en charge par l’entreprise participante. Les documents nécessaires à l’inscription et à la gestion administrative de la formation sont transmis après validation de votre demande.